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Module 6: Coaching collectif et à l'art de diriger

A l’origine des résultats d’une organisation ou d’un groupe, quels qu’ils soient et quelle que soit leur mission, la personnalité du Leader se dresse en élément déterminant. Dans le processus par lequel celui-ci ambitionne de créer le cadre de motivation nécessaire au succès de l’ensemble.
Face à un groupe, le coach n’a pas simplement à gérer la transmission d’informations, il doit également «animer» ce groupe. Cette capacité compte tout autant que le contenu même de son intervention: il ne suffit pas d’avoir de bonnes idées, il faut également savoir les «faire passer». Pour mieux y parvenir, il doit être en mesure d’identifier, au sein du groupe, certains des rôles qu’un individu peut y jouer.


OBJECTIFS

  • Identifier son positionnement en tant que Coach dans le cadre d’un coaching de groupes ou d’équipe.
  • Identifier son positionnement en tant que Coach dans le cadre de l’accompagnement du dirigeant.

THÈMES ABORDÉS

  • Développer, sur 3 plans, les compétences nécessaires à son pouvoir d’influence et réduira son pouvoir d’autorité, à L’Essentiel.
  • Affiner son Intelligence non-verbale pour une meilleure congruence dans sa communication.
  • Explorer les 6 différents styles d’expression de son leadership, de manière opportune, selon les situations et les personnes.
  • Établir les 6 dimensions nécessaires à un climat de fonctionnement efficient et émulateur de résultats.
  • Constituer le tableau de bord nécessaire à la mesure de progression vers l’état désiré.
  • Comprendre la dynamique du groupe en fonction de son niveau de maturité
  • Découvrir les différents champs d’action possibles dans un groupe – une équipe
  • Les rôles dans l’équipe pour constituer et maintenir un team cohérent.
  • Bien communiquer en groupe.
  • Épanouissement personnel: l’individu au sein de l’équipe

Module précédent: Spirale dynamique |
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